Menu

Этапы и процедуры коммерциализации технологии.

0 Comment

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и другие"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое главное - как убрать их из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Роль маркетинга в коммерциализации инноваций Короткова Татьяна Леонидовна, Власов Андрей Владимирович кафедра Маркетинга и управления проектами МИЭТ ТУ Оглавление На основании исследований, проведенных в одном из наукоемких регионов России 1 , выявлена специфика российского рынка научно-технической продукции с позиций соответствия требованиям коммерциализации. Она заключается в недостаточной степени реализации основных требований коммерциализации при организации бизнес-системы и бизнес-процессов ее образующих, при формировании среды бизнеса инфраструктуры рынка , в неразвитости посреднической среды и системы поставок, в слабой обеспеченности бизнеса нормативами и стандартами, создающими условия их коммерциализации и в неразвитости маркетинговой инфраструктуры. Анализ позволил сделать вывод о необходимости комплексного инновационного подхода к коммерциализации высокотехнологичного бизнеса путем его реструктуризации на основе современных маркетинговых концепций: Коммерциализация бизнеса высокотехнологичной продукции включает процессы изучения потребности рынка в инновационных товарах, разработку новой продуктовой политики; выбор правильного времени выхода на рынок, последовательности и объема деятельности на разных сегментах высокотехнологичного рынка, эффективного метода распределения и продвижения высокотехнологичных изделий, а также стадию разработки стратегического и оперативного планов маркетинга. Процессы адаптации товаров, созданных в технологичных отраслях, к их коммерческому использованию требуют инновационных маркетинговых решений и корректировки существующих маркетинговых концепций. При этом необходимо сформулировать принципы и основные положения концепции инновационного маркетинга.

Проблемы коммерциализации инновационных идей в фармацевтическом бизнесе

Дмитрий Быков ректор Самарского государственного технического университета В свое время немецкий философ Карл Ясперс сказал, что перед Германией стоят два насущных вопроса: Для нашей страны сегодня значение высшей школы ничуть не меньше, чем значение армии. Чтобы выжить и усилить свои позиции как вуза, мы решили сосредоточиться на коммерциализации наших научных разработок. Коммерческая востребованность — это индикатор квалификации, причем во всех сферах, от разработки курса по русскому языку или основам химии и заканчивая

При этом мы будем рассматривать бизнес как одну из . инновационных процессов различного типа и определении возможностей.

Важно еще выйти с ней на рынок. До этой стадии инновационного процесса доходят далеко не все инновации. Путь российского инноватора тернист: Одни из из них связаны с оценкой инновационных проектов, другие — с пока не развитой инфраструктурой развития инноваций. Как инновации попадают в экономику, какие стадии проходят? Каковы условия или предпосылки успешной реализации инноваций?

Какие возможности есть у инноваторов и в чем они нуждаются? Проследим процесс коммерциализации инновации с точки зрения интересов всех его участников. От их эффективного взаимодействия во многом зависит успех инновации. Каждый из участников — бизнес-сообщество, инвестиционные институты и частные инвесторы, государство и изобретатели — ставит цели, ориентируясь на собственные интересы.

Не просри уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Бизнес-сообщество надеется получить от инновационного развития новые рыночные ниши или сегменты рынка для новой продукции, новые технологии выпуска уже существующей продукции для повышения ее конкурентоспособности и последовательного завоевания рынка. Инвестиционные институты и частные инвесторы ожидают новые объекты высокомаржинальных инвестиций. Государству инвестиции обеспечивают независимость, в том числе экономическую, ускоренное развитие промышленности и экономики.

Срок публикации - от 1 месяца. На стадии фундаментальных научных исследований в области естественных наук стремление к коммерциализации их результатов не проявляется столь ярко, так как еще не прослеживаются четко все возможные пути использования глобальных, крупномасштабных научных открытий для получения сверхприбыли. Коммерческая ценность таковых на рынке сравнительно невысока. Большим спросом пользуются научно-технические разработки, явившиеся результатом прикладных опытно-конструкторских и технических разработок.

Актив невидимый, но ценный В условиях экономики, основанной на знаниях, интеллектуальная собственность становится своеобразным активом предприятия.

•Бизнес-модель в формировании инновационной стратегии некоторые части процесса коммерциализации могут выполняться на стороне.

Шведовой под редакцией заместителя декана факультета инновационно-технологического бизнеса К. В книге обобщен российский опыт коммерциализации разработок, накопленный в течение последних 10 лет, и рассматриваются практические вопросы решения множества микроэкономических задач, возникающих на этапах разработки нового товара.

Ценность издания состоит в комплексности подхода к каждому этапу инновационного процесса — от создания идей нового бизнеса и оценки их коммерческого потенциала до прогнозирования научно-технического развития отраслей и разработки технологических стратегий компаний, которые являются основой построения эффективных моделей коммерциализации разработок. Рассмотрение управления инновационным проектом как процесса генерации дополнительной стоимости при реализации инновационного бизнеса позволяет привлекать знания и инструменты, используемые в учебных курсах по менеджменту, маркетингу, управлению финансами, праву, информатике и дает возможность на практических примерах понять их взаимосвязь и взаимообусловленность.

Именно комплексность использования инструментов управления позволяет сформировать наиболее успешную модель бизнеса, которая повысит вероятность достижения рыночного успеха нового продукта. Пособие имеет практический характер, что обусловлено значительным количеством актуальных примеров и обобщений, и рассчитано на слушателей программ подготовки управленческих кадров: Книга будет полезна также руководителям проектов и подразделений, отвечающих за стратегическое развитие, маркетинг, НИОКР, а также другим участникам разработки программ вывода на рынок и продвижения новых продуктов, обеспечивающих конкурентоспособность бизнеса.

Зинов, доктор экономических наук, декан факультета инновационно-технологического бизнеса АНХпри Правительстве РФ Инновационное развитие экономики как макроэкономическая задача возможно только при условии успешной реализации огромного числа конкретных инновационных проектов, т. Освоение материалов пособия предполагает наличие у слушателей высшего профессионального образования.

Для достижения этих целей в пособии решаются следующие задачи: У читателей, усвоивших материал пособия, формируется понимание принципов генерации и формулирования бизнес-идей, умение самим разрабатывать сценарии коммерциализации технологий.

Коммерциализация результатов НИОКР и технологий

Мухопада, представляет собой процесс превращения объекта собственности инновации в прибыль за счет использования технологий торговли. Грик определили коммерциализацию как получение дохода от ее продажи или использования в собственном производстве. Козметский описывает коммерциализацию как процесс, с помощью которого результаты научных исследований и опытно - конструкторских разработок НИОКР своевременно трансформируются в продукты и услуги на рынке.

Ключевые слова: бизнес-модель, бизнес-процесс, инновации, инновационная результативность,инновационный проект, коммерциализация инноваций.

ЛОГИСТИКА профессор кафедры маркетинга и управления проектами Московского института электронной техники Технического университета , доктор экономических наук аспирант кафедры маркетинга и управления проектами Московского института электронной техники Концепция инновационного маркетинга высокотехнологичной продукции В статье представлена специфика российского рынка научно-технической продукции. Сделан вывод о необходимости комплексного инновационного подхода к коммерциализации высокотехнологичного бизнеса.

Сформулирована концепция инновационного маркетинга и перечислены принципы инновационного маркетинга при создании и освоении высокотехнологичной продукции Ключевые слова: На основании исследований, проведенных в одном из наукоемких регионов России, выявлена специфика российского рынка научно-технической продукции с позиций соответствия требованиям коммерциализации. Она заключается в недостаточной степени реализации основных требований коммерциализации при организации бизнес-системы и бизнес-процессов ее образующих, в неразвитости посреднической среды и системы поставок.

Анализ позволил сделать вывод о необходимости комплексного инновационного подхода к коммерциализации высокотехнологичного бизнеса путем его реструктуризации на основе современных маркетинговых концепций: Коммерциализация бизнеса высокотехнологичной продукции включает процессы изучения потребности рынка в инновационных товарах, разработку новой продуктовой политики; выбор правильного времени выхода на рынок; последовательности и объема деятельности на разных сегментах высокотехнологичного рынка; эффективного метода распределения и продвижения высокотехнологичных изделий, а также стадию разработки стратегического и оперативного планов маркетинга.

Процессы адаптации товаров, созданных в технологичных отраслях, к их коммерческому использованию требуют инновационных маркетинговых решений и корректировки существующих маркетинговых концепций. При этом необходимо сформулировать принципы и основные положения концепции инновационного маркетинга. Концепция инновационного маркетинга — это философия управления маркетингом, основанная на принципах учета таких специфических сегментов рынка, какими являются потребители высокотехнологичных изделий.

Основными общесистемными принципами инновационного маркетинга при коммерциализации процессов создания и освоения новой техники являются: К коммерциализации создания наукоемкой продукции и освоения рынка высокотехнологичных товаров предъявляется ряд специфических требований, которые необходимо соблюдать при коммерциализации бизнеса на основе внедрения инновационной маркетинговой концепции как обязательного условия перехода на товарообменные отношения в сфере науки и научного обслуживания.

Таблица 1 Требования к коммерциализации наукоемкого бизнеса и механизм их реализации В табл. Как видно из табл.

Aecian-i?ioann eiiia?oeaeecaoee oaoiieiaee

Стартап как средство реализации идеи на уровне полноценного продукта. Понятия"стартап" и"цифровая валюта". Исследование развития стартапов в России. Российские государственные институты поддержки стартапов: Агентство стратегических инициатив, Инновационный центр"Сколково", Фонд развития интернет-инициатив.

Стратегия коммерциализации: Коммерциализация как процесс перемещения научных разработок и результатов исследований на рынок, т. е.

При отсутствии развития инновационной деятельности происходит застой во всех сферах деятельности. Инновации способствуют оптимизации и рационализации производства, предоставлении услуг, осуществлении управленческих процессов, что упрощают быт населения. Однако, в основе инновационной деятельности находится коммерциализация инновационной продукции и инноваций в целом. Можно предложить рассматривать коммерциализацию инновационной продукции как процесс вывода инновационного продукта изобретения, промышленного образца, рационализаторского предложения, полезной модели, ноу-хау на рынок с целью получения экономической выгоды.

При коммерциализации инновационной продукции необходимо выбрать соответствующую форму и метод ее осуществления, поскольку каждое предприятие имеет свои цели и возможности. Основными формами коммерциализации инновационной продукции промышленных предприятий является коммерциализация самостоятельно предприятие м, производящее инновационную продукцию, за счет предприятия-комерциализатора и комбинированная форма.

Выбор формы зависит от целей и возможностей организации. При самостоятельном осуществлении коммерциализации, предприятию необходимо все осуществлять собственными силами за счет собственных имеющихся ресурсов, или вовлеченных. В зависимости от того, какую часть инновационная деятельность и, как следствие, коммерциализация инноваций занимают в деятельности предприятия, на предприятии может быть создана временная команда комерциализаторов или постоянно действующее структурное подразделение.

В случае, если деятельность предприятия ориентирована на создание инновационной продукции, то целесообразно создать постоянно действующее структурное подразделение, в противном случае уместно создать временную команду сотрудников, которые будут осуществлять процесс коммерциализации.

Сценарный подход к управлению процессом коммерциализации инноваций

Особенности принятия управленческих решений Состав и особенности бизнес-процессов разработки и коммерциализации инноваций Бизнес-процесс разработки и коммерциализации инноваций имеет во многом схожие с инновационным менеджментом на предприятии, функции и представляет собой: Единство процесса, объединяющего множество разнородных работ по разработке, производству, коммерциализации новых изделий.

Процесс создания и коммерциализации является основным для промышленного предприятия, базой которого является производство продукции и оказание соответствующих сервисных услуг по обслуживанию производимых продуктов.

Краткий обзор отечественного рынка (Commercialization of intellectual коммерциализации не рассматриваются бизнес-процессы.

Формализация отношений в сфере ИС между организацией и работниками. Администрация Принятие инновационной политики. Принятие решений в области инновационной деятельности. Работники организации Творческая деятельность. Участие в коммерциализации инновационных разработок. Обычно выделяют два основных подхода к моделированию бизнес-процессов [ 2 ]: Системное рассмотрение совокупности процессов.

В рамках первого подхода процесс рассматривают как устойчивую целенаправленную совокупность видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителей. Существенным недостатком подхода является отсутствие наглядного понимания сквозных процессов, а важнейшим достоинством — четкое определение границ процессов, ответственности и взаимодействия, а также владельцев процесса. При выделении сквозных процессов процесс рассматривают как целенаправленную последовательность операций, приводящую к заданному конечному результату.

Процесс коммерциализации инноваций

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!