Menu

Типы организации предприятий

0 Comment

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и другие"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое главное - как убрать их из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Унитарные предприятия государственные коммерческие учреждения Производственные кооперативы Товарищества на вере Полные товарищества Каждая организационная форма имеет свои достоинства и недостатки, при этом в современных условиях российского бизнеса чаще всего для ведения коммерческой деятельности используются ООО, ОАО, ЗАО, реже — кооперативы. Институт товариществ среди юридических лиц, ведущих предпринимательскую деятельность представлен крайне редко из-за сложностей оформления и слишком высоких рисков для участников. Условия, предполагаемые такой организационной формой, являются намного менее удобными для осуществления предпринимательской деятельности, а положительных сторон, выгодных в сравнении с другими формами у них практически нет. Какую организационную форму выбрать для ведения бизнеса В целом, традиционно ситуация в российской среде сложилась так, что начинающие бизнесмены выбирают в качестве ОПФ организационно-правовой формы либо формат индивидуального предпринимателя при ведении одиночной деятельности, либо — ООО, если изначально бизнес основывается на партнерских отношениях. Тем не менее, за счет некоторых особенностей, ООО также часто регистрируются и одним человеком, который не хочет нести слишком много рисков в связи со своей деятельностью. Акционерные общества требуют особой структуры и мало подходят для начального этапа создания собственного бизнеса, являясь довольно сложными и комплексными организациями. Производственные кооперативы же основываются в основном на базе старых предприятий, перешедших в коллективную собственность, а фермерские хозяйства — на аграрной деятельности и объединении непосредственно фермеров друг с другом.

Три типа организации предприятий

Коуза, можно предположить, что сумма трансакционных издержек, связанных с любым видом бизнеса, представляет из себя своеобразную цену, которую должен заплатить бизнесмен, для того чтобы получить желаемую цену за свои товары или услуги. Иными словами, сумма трансакционных издержек — это цена бизнеса. Но если цены товаров и услуг регулируются рынком посредством согласования спроса и предложения, то цена бизнеса может регулироваться его организацией. Получение максимально возможной прибыли может рассматриваться как экономическая цель бизнеса, но для организации экономической целью является минимизация трансакционных издержек или цены бизнеса.

Организация не может возникнуть до того, как сформируется бизнес. Развитие бизнеса закономерно влечет за собой увеличение трансакционных издержек.

Можно выделить три основные типа организации фирм предпринимательского характера, которые различаются формой собственности.

В основе функциональной организации бизнеса лежит горизонтальное распределение управленческих заданий: Применение функциональной структуры чаще всего встречается в крупных компаниях. Решения руководителя передаются по нисходящей цепочке, и их выполнение нижестоящими звеньями не может оспариваться. Линейная организационная структура бизнеса ИП предусматривает формирование иерархии руководителей предприятия. Вышестоящий руководящий орган не может отдавать задания исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

Не просри уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Использование такой схемы характерно, как правило, для предприятий малых и средних форм, осуществляющих несложное производство, и не имеющих объемных кооперационных связей. Задания функциональных служб определяются с учетом масштабов деятельности и управленческой структуры компании в целом. Размер фирмы и сложность ее управленческой системы прямо определяют разветвленность ее аппарата.

Уважаемые читатели блога, хочу с Вами поделиться информацией о видах компаний в Гонконге, которые Вы можете здесь зарегистрировать, и с помощью которых сможете вести свою деятельность как в Гонконге, так и по всему миру. Как выбрать вид Гонконгской компании, который подходит для Ваших целей? Перед тем, как начать бизнес, прежде всего надо определиться с подходящей структурой, для этого Вам надо взвесить все за и против, оценить целесообразность создания того, или иного вида юридического лица.

Ваш выбор будет основываться на следующих основных моментах:

(диагностируйте) свой тип организации; е осознавайте (выбирайте) целевой тип организации — какую организацию вы хотите построить; при этом.

Во многих странах инкубационные программы финансируются из региональных или национальных бюджетов в рамках общей стратегии экономического развития. В Соединённых Штатах большинство инкубационных программ являются независимыми, и финансируются на средства сообществ и проектов. Управление экономического развития США часто является источником средств для открытия инкубационных программ, но как только программа стартует и начинает функционировать, то она, как правило, перестаёт получать федеральное финансирование.

История[ править править код ] Первые прообразы бизнес-инкубаторов появились в Великобритании в середине века [2]. Первый бизнес-инкубатор в современном понимании этого слова был основан в году. Его целью было создание новых рабочих мест в городе с экономической депрессией [3]. В году в мире действовало около 70 бизнес-инкубаторов, в их насчитывалось , в — , объединённых в Национальную ассоциацию инкубаторов бизнеса [2].

Наибольшее число бизнес-инкубаторов было создано в США, чему способствовали необходимость возрождения пришедших в упадок городских центров и регионов, поощрение инновационной деятельности и предпринимательской активности в университетах, а также создание привлекательных условий для частных инвесторов [2]. Бизнес-инкубаторы в России[ править править код ] В России бизнес-инкубаторы появились в году.

Корпоративная культура в современном бизнесе: типы, уровни и лучшие примеры

Традиционная организация Традиционная организация является комбинацией линейной и функциональной департаментизаций. Линейно-функциональные схемы исторически возникли в рамках фабрично-заводского производства. Схема линейно-функциональной организации В рамках линейно-функциональной схемы предприятия развивались относительно успешно вплоть до х гг. С точки зрения взаимодействия с внешней средой традиционные схемы во многом строились на механистическом подходе к организационному проектированию.

Этот поворот в отношениях в организации сыграл не меньшую роль, чем сама промышленная революция.

Рыночная культура определяет тип организации, функционирующей как рынок Такие организации можно назвать акулами бизнеса, они, как правило.

В свою очередь торговые организации подразделяются на розничные и оптовые. Организации розничной торговли предназначены для обслуживания населения, то есть розничных потребителей. Их главной задачей выступает удовлетворение различных потребностей населения в товарах и услугах надлежащего качества и широкого ассортимента. Организации оптовой торговли осуществляют в основном посредническую деятельность между компаниями, которые производят потребительские товары, и розничными торговыми предприятиями, а также оказывают транспортные и иные услуги клиентам.

Классификация организаций в зависимости от размера В зависимости от размера выделяют организации: В Российской Федерации этот критерий неодинаков для каждой отрасли экономики. Так, численность работников малых предприятий промышленности, транспорта и строительства не должна превышать человек, научно-технической сферы и сельского хозяйства — 60 человек, оптовой торговли — 50 человек, бытового обслуживания населения и розничной торговли— 30 человек. Что касается малых организаций, которые осуществляют одновременно несколько видов деятельности многопрофильные предприятия , то размер определяется в зависимости от того вида деятельности, удельный вес которого является наибольшим в годовом объеме прибыли или годовом объеме оборота.

Крупные и средние организации в Российской Федерации не имеют критериев, которые устанавливаются законодательно, поэтому, они определяются по фактическим показателям достаточно произвольно.

Глава 3 Коммерческие организации как субъект предпринимательской деятельности

По их мнению, на состояние корпоративной ДНК влияют четыре составляющие компании: Структура принцип иерархии и взаимосвязей в компании. Принятие решений кто и какие решения принимает, каким образом осуществляется принятие ключевых решений. Мотиваторы что и как стимулирует сотрудников, какие виды мотивации материальной, нематериальной применяются.

Упражнение экспериментального характера: анализ организаций В этом Члены группы обсуждают тип организации, которую группа анализирует.

Внутренний финансовый контроль и внутрихозяйственный расчет коммерческих организаций предприятий при изучении пятого вопроса данной темы, студент должен обратить внимание на то, что организация, имеющая статус юридического лица называется предприятием. Предприятие — это самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления, или другими субъектами для удовлетворения общественных и личных потребностей путем систематического осуществления производственной, научно-исследовательской, торговой, иной хозяйственной деятельности в порядке, предусмотренном настоящим Кодексом и другими законами.

В зависимости от форм собственности в Украине могут действовать предприятия следующих видов: В зависимости от количества работающих и объема валового дохода от реализации продукции за год выделяются: Акционерное общество — хозяйственное общество, имеющее уставный фонд, разделенный на определенное количество акций одинаковой номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества, а акционеры несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Открытое акционерное общество — акционерное общество, акции которого могут распространяться путем открытой подписки и купли-продажи на биржах. Закрытое акционерное общество — акционерное общество, акции которого распространяются между основателями или среди заранее определенного круга лиц, и не могут распространяться путем открытой подписки, покупаться и продаваться на бирже.

Общество с ограниченной ответственностью — общество, имеющее уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущее ответственность по своим обязательствам только своим имуществом. Общество с дополнительной ответственностью — общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров и которое несет ответственность по своим обязательствам собственным имуществом, а в случает его недостаточности участники этого общества несут дополнительную солидарную ответственность в определенном учредительными документами одинаково кратном размере к вкладу каждого из участников.

1. Формы организации бизнеса

В линейной структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Достоинство - простота, экономичность, предельное единоначалие. Основной недостаток - высокие требования к квалификации руководителей. Сейчас практически не используется. Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления рис.

Д- директор; ФН - функциональные начальники; И - исполнители Рис.

На Студопедии вы можете прочитать про: Типы организации предприятий. Распространенной формой организации малого бизнеса.

Обязательная оценка курса Матричная организация В известной мере недостатки дивизиональной схемы удалось на практике разрешить с переходом к организациям, построенным с включением элементов матричной схемы: Матричная схема просто неосуществима в рамках механистического подхода. Она требует перехода к органическому подходу, обеспечивающему большие возможности при проектировании горизонтальных, неформальных и косвенных связей, являющихся в значительной степени атрибутами матричной организации.

Элементы матричной организации, а в отдельных случаях матричная департаментизация, в целом впервые были применены, как считают специалисты, в электронной промышленности и в других отраслях высоких технологий. В условиях перехода от национальной к острой международной конкуренции возникла необходимость создания такой организационной структуры, которая позволяла бы проводить быстрые технологические изменения на основе максимально эффективного использования высококвалифицированной рабочей силы.

Чтобы решать масштабные и сложные задачи по интеграции различных видов деятельности в организации, необходимо было создать большее число коммуникационных каналов и центров принятия решений. Для этого применялись разные координационные элементы, специальные координаторы, целевые и комплексные коллективы, автономные группы, руководители по продукту или по проекту, планирование карьеры, информационные сети, внутрифирменное предпринимательство и т.

Модели бизнеса: виды, механизмы, технологии

Каково влияние выбора типа производства на продукцию и потребности заказчиков? Для фирм, изготавливающих продукцию по заказам, важно точно выполнять требования потребителя. Для этого, прежде всего, необходимо наличие квалифицированной рабочей силы, что позволит выполнять широкий диапазон заказов в рамках данной квалификации и быть конкурентоспособным во всем, кроме цены. Цена здесь скорее выражает качественную характеристику, чем влияет на получение заказов. При изготовлении продукции партиями имеется возможность выполнять разные объемы работ.

Этот тип производства является связующим звеном между вариантами выполнения небольших заказов и широкомасштабного производства стандартной продукции.

Метафора"корпоративная ДНК" появилась с легкой руки бизнес- консультантов Гэри Нильсона, Брюса Пастернака, Десио Мендеса.

За многие годы теория и практика породили огромное количество видов управления. Особенно плодотворным на концепции управления выдался 20 век. Все концепции были направлены на то, чтобы повысить эффективность бизнеса. Но каждый вид организации имеет свои минусы. Чтобы не попасться на удочку бизнес-консультантов и компаний, предлагающих услуги по автоматизации, стоит знать, на каком виде управления основано их предложение, а также, какие минусы могут быть.

Рассмотрим некоторые из них. Организация работы по функциям Процессы делятся на блоки по функциям. В отечественном бизнесе используется часто. Например, финансы , маркетинг, разработка или закупка, продажи и т. Это позволяет распределить сотрудников соответствующих специальностей, ответственность за определённые функции. С одной стороны, используя данный вид управления, проще организовывать, но с другой существуют и минусы - этот вид организации деятельности не подходит для бизнеса, который работает в изменчивых условиях.

Также не подходит для бизнеса, в основе сферы услуг которого творческая работа. Система сбалансированных показателей Этот вид управления базируется на выведении показателей. Достижение этих показателей и является способом управления.

Категория:Типы организаций

Общественные и религиозные организации объединения Учреждения Объединения юридических лиц ассоциации и союзы В дальнейшем под словом организация или предприятие подразумевается формальная коммерческая организация. Классификация предприятий по принадлежности капитала По принадлежности капитала и, соответственно, по контролю над предприятием выделяют национальные, иностранные и совместные смешанные предприятия.

Национальное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местоположением и регистрацией основной компании. Иностранное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль.

Иностранные предприятия образуются либо путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций местных фирм, ведущих к возникновению иностранного контроля.

Какие типы предприятий есть в России Организационные формы бизнеса на различных условиях, а с другой — типы организации.

Есть также различные виды вышеназванных компаний в США, таких как: Её преимущество в том, что в США, для нерезидентов, в случае отсутствия деятельности такой компании, она не облагается налогами. используется для таких видов деятельности как разработка программного обеспечения, консалтинг, некоторые виды экспортно-импортных операций. В дальнейшем компанию возможно перерегистрировать в корпорацию. В перечень наших услуг на открытие компании в США входит подготовка учредительных документов, предоставление юридического адреса, обеспечение Вашей компании регистрационным агентом.

В Америке на законодательном уровне закреплена необходимость наличия у предприятия как юридического адреса по месту регистрации, так и агента, отвечающего за все взаимоотношения между компанией, и государственными органами. Перед регистрацией компании в США В м небходимо, предварительно посоветовавшись с юристом, определить организационную форму создаваемого предприятия.

Виды и формы организационных структур управления предприятием, их преимущества и недостатки

Они закреплены юридически и именуются организационно-правовыми формами предпринимательства. Вы узнаете: Какие формы организации бизнеса существуют.

Типы организации по форме собственности (кому они принадлежат): не могут сделать это иными способами — через участие во власти или бизнес.

О стратегическом плане организации. Цели организации есть конкретные конечные состояния или желательный результат , достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе. Марвин Вайсборд считает, что цель организации возникает в результате психологических переговоров между"что мы хотим делать" наши ценностные ориентации, убеждения, удовлетворение, компетенция и"что мы должны делать" требования окружающей среды, жизненно важные потребности и т.

Эти переговоры происходит всегда, сознают это люди и обсуждают, или нет. Таким образом люди устанавливают приоритеты. Эти приоритеты определяют текущую деятельность организации. Такого рода подход скорее всего является хорошим приближением того,"что мы хотим делать", временно замененным тем,"что мы вынуждены делать". Люди испытывают разные чувства в основном, беспокойство по отношению к работе, к которой они не могут подойти рационально, если неясными остаются цели организации.

Поэтому два критических фактора, для этой ячейки - это ясность целей и согласие относительно целей. Чем полнее реализованы эти факторы, тем меньше беспокойство. Формулировка целей - это один из способов, с помощью которых организация борется с неопределенностью. Адекватное утверждение о целях всегда должно открывать возможность очертить границы, вне которых деятельность организации уместна или неуместна в данный момент и в данном месте.

Организационно-правовые формы и правовой режим предпринимательской деятельности 🎓 ЕГЭ

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!